幫人與管人的矛盾
針對時下員工難管、不服管的情況，管理要從單純的「管」轉變為有效的「幫」。
推行一項管理制度，遇到了對立、對抗，恰恰證明制度的執行不在對錯上。「對的就沒有理由對抗」的觀點是對管理的誤解。
管理者要從「對別人有沒有用而不是對不對」的考慮出發，從幫人出發做管理。
管理者首先要考慮付出，幫助下屬解決生產、工作中遇到的問題。只提要求，不給方法，很難做好管理工作。
求內與求外的矛盾
企業做任何事情都離不開資源，不管是人力資源還是財力資源。但這個資源有內外之別。
很多人特別是企業管理者喜歡向外求助，認為下屬素質低、能力差，千方百計招人、挖人。
文章未完，點擊下一頁繼續
嚴禁無授權轉載，違者將面臨法律追究。
文章未完，點擊下一頁繼續
下一頁
