說到離職，大家第一時間想到的原因都是錢沒到位。但覺得，更多的時候員工其實不是離職，而是離開老闆，離開公司，是心委屈了。
想想HR既要費心費力的尋找合適候選人，又要「不擇手段」的挽留準備跳槽的優秀員工，真是心累到想離職！
留住好員工看似困難，實則非然，很多管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的，但一旦管理者犯下了錯，最出色的員工往往最先離職，因為他們擁有最多選擇。
公司如果不能讓好員工全心投入到工作中，就留不住好員工——這理應成為常識，卻仍然有很多人不知道。
好員工的離去并非突如其來。事實上，他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。
國外有學者曾花費大量時間來研究這種現象，并稱之為「電力減弱」現象。出色員工就像瀕死的恒星一樣，他們對工作的激情是慢慢消減的。
「‘電力減弱‘不同于熄火，因為員工并沒有陷入嚴重的危機中，他們似乎表現不錯：投入大量時間工作，與人高效合作完成任務，會議發言無可挑剔。但與此同時，他們正默默地承受不斷的打擊。可想而知，到頭來他們唯有離職。」
為了防止「電力減弱」，留住頂尖人才，公司和管理者必須認識到，自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退，其中以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免：
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制定一堆愚蠢的規則
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