作為一個領導,你發現你的員工的能力不行,你的員工總是做不出結果,你千萬不要先怨你的員工啊,而是先追究自己的責任。
請你記住一個非常重要的概念就是:大將無能就會累死三軍,而員工無能,錯在領導。如果說一個領導個人能力不行,領導不能夠帶好員工,你的員工最后的績效是由你自己的能力水平所決定的。
所以有什麼樣的領導,就會有什麼樣的員工,有怎麼樣的領導者,就有怎麼樣的團隊,領導決定團隊,這是一個非常重要的法則。員工最后的績效和成果是由領導的能力決定的。
如果說員工的能力不行,你要檢討自己是否犯了6個非常重要的錯誤:
1
錯在不會選人
首先第一個錯誤就是你錯在不會選人,如果說你在一個管理的崗位上,帶領員工的時候,你沒有學會選員工,那麽你很有可能付出巨大的代價,在培養員工的時候,會付出巨大的成本。
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