在體制內摸爬滾打多年，我深刻地觀察到單位內部人際關系的復雜性和微妙性。每個人都在扮演著不同的角色，懷揣著各自的期望和目的。在這其中，領導、同事和支持者之間的關系構成了一幅豐富多彩的畫面。
一、領導：為何怕你太好？
在體制內，領導的角色往往復雜多變。他們既是指導者，也是評價者，更是資源分配者。領導之所以會怕員工表現得太好，背后有多重原因。
首先是權力欲望。領導在單位內部擁有一定的 權力和影響力，如果員工表現得過于出色，很容易威脅到領導的地位。為了維護自己的 權威和掌控力，領導可能會對員工的表現產生一定的忌憚和擔憂。
其次是資源分配。
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