華子在單位領導林主任的大力培養和極力舉薦之下，前不久被提拔為部門主任。上級宣布任職文件之后，讓華子上台講兩句，其實就是表態發言。
華子第一句話就說，感謝領導，精心培養，大力提攜。只見林主任的臉色立即掛滿了黑線，上級領導也面露不悅之色。
散會后，上級領導當著華子的面子敲打林主任，你對華子扶上馬，還要送一程，再磨煉幾年。
林主任送走上級領導，臉色陰沉地批評華子，你現在是領導了，說話辦事要成熟了，說話不當，還連累我被上級批評。
華子百思不得其解，我被提拔了，在表態發言里感謝領導，發自肺腑、情真意切，有什麼不妥嗎？
林主任狠狠瞪了華子一眼說，這種場合不能說感謝領導！黑著臉，扭頭就走了，留下華子在風中凌亂。
那麼，在體系內職場，如果你被提拔了，總有一個宣布儀式，需要你上台講幾句話。
首先說，你被提拔，這是第一次以領導身份進行發言，非常考驗你的思維層次和情商水平。表態發言精彩，可為你的上任開啟良好的開局；表態發言不及格，為你的上任帶來負面影響。
（示意圖）
【一】表態發言的場景。
【1】提拔類型的場景。
在體系內職場，提拔有很多種任職形式。比如，在本單位內部提拔，需要在內部會議上表態發言；比如，你被提拔交流到其他單位任職，需要在新單位的宣布大會上表態發言，還可能在原單位進行告別式的發言。
再比如，你從上級部門提拔到下級單位任職，可能需要在上級部門和下級單位里都要表態發言。
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