想必職場人都遇到過這樣情況,明明自己付出了很多,但領導卻并不知道。想明說又怕太刻意讓人反感,不說吧又覺得對不起自己的付出。
遇到這樣的情況并不奇怪,領導是多維的思考方式,而作為下屬只是單維的思考方式。
下屬只需要對工作負責,對上級負責即可;而領導不僅有更高一層的壓力,也有對內、對外的事務,還要關注團隊、下屬的事情。可能上一秒還在處理幾百萬的單子,下一刻就要處理下屬之間的矛盾。
所以,想表現自己,讓領導知道自己做了很多事,也需要一定技巧,就像人們常說:「光說不練假把式,光做不說傻把式。」
巧妙的讓領導知道自己做很多事,其實也有一些小技巧,如果你掌握了,領導自然會對你另眼相看。
領導突然間有個想法,與你溝通,你雖說你平時做事不少,但領導問的事情,你從來都沒考慮過,那肯定接不上話,搭不上茬,哪怕做了再多,在這個時候也難體現。
許多事情都是在平時工作的思考,如果想到了習慣性的記錄,形成自己思維方式,或許一般用不上,可如果一旦用上,一定會讓領導刮目相看。
這就像汽車備胎,平時用不到,如果出現問題了,備胎起到的作用就十分關鍵。這是引起領導關注最佳方式,哪怕層次不同,思考方式不同,但至少深思熟慮遠比即興聊效果要好得多。
在溝通中,完全可以說曾經做了哪些事情,有了這樣的思考,不僅不顯得突兀,還能博得領導好感。
這就是所謂的「時刻準備著!」
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