領導各有喜好。在團隊里,領導有喜歡的下屬,當然也有不喜歡的下屬。也有一開始喜歡,後來卻不再喜歡的下屬。
俗話說「伴君如伴虎」,與領導相處,也有一點這樣的感覺,畢竟領導的心思很難揣測,一不小心,就會觸及他敏感的神經。
如果你與領導之間,出現了這些征兆,說明你已經被領導拋棄,你能選擇的路只有兩條:要麼全力挽回;要麼另尋高枝。
這里的距離包括物理距離和心理距離。最容易判斷的是物理距離。
如果領導借故,將你的位置,調整到離他更遠的地方,說明在領導心里,也希望你遠離他。
有些人可能會覺得,把你的座位放在領導眼皮底下,是領導故意針對。
領導培養一個下屬,主要的方式就是幫下屬進行復盤,以自己的經驗來對下屬的工作過程進行總結,發揚優點、改正缺點,促進下屬的進步。
如果領導對你的工作,只看重結果,不管結果是好是壞,對你工作的過程不聞不問,說明領導已經不愿提攜你了。
安排其他人,來替代你手上的部分工作,或是完全跟著你學習,說明領導在降低你的重要性,做好替代你的準備。
并且,重要的工作也很少給你安排,只讓你做一些常規事務性的工作,這些工作沒有重要性和延續性,隨時可以安排其它人接手。
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