領導各有喜好。在團隊里，領導有喜歡的下屬，當然也有不喜歡的下屬。也有一開始喜歡，後來卻不再喜歡的下屬。
俗話說「伴君如伴虎」，與領導相處，也有一點這樣的感覺，畢竟領導的心思很難揣測，一不小心，就會觸及他敏感的神經。
如果你與領導之間，出現了這些征兆，說明你已經被領導拋棄，你能選擇的路只有兩條：要麼全力挽回；要麼另尋高枝。
這里的距離包括物理距離和心理距離。最容易判斷的是物理距離。
如果領導借故，將你的位置，調整到離他更遠的地方，說明在領導心里，也希望你遠離他。
有些人可能會覺得，把你的座位放在領導眼皮底下，是領導故意針對。
領導培養一個下屬，主要的方式就是幫下屬進行復盤，以自己的經驗來對下屬的工作過程進行總結，發揚優點、改正缺點，促進下屬的進步。
如果領導對你的工作，只看重結果，不管結果是好是壞，對你工作的過程不聞不問，說明領導已經不愿提攜你了。
安排其他人，來替代你手上的部分工作，或是完全跟著你學習，說明領導在降低你的重要性，做好替代你的準備。
并且，重要的工作也很少給你安排，只讓你做一些常規事務性的工作，這些工作沒有重要性和延續性，隨時可以安排其它人接手。
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